fa ارائه مدل رقابت‌پذیری در صادرات خاویار به کشورهای منتخب اتحادیه اروپا تخصصي Special پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><span b="" lang="FA" style="font-family:" zar="">در شرایط رقابت فشرده در بازارهای جهانی، صنعت صادرات خاویار کشور نیازمند استراتژی‌های کاربردی و مؤثر برای افزایش رقابت‌پذیری است. هدف این پژوهش، ارائه مدل رقابت‌پذیری در صادرات خاویار به کشورهای منتخب اتحادیه اروپا است. این پژوهش از نوع کیفی با رویکرد اکتشافی است و برای دستیابی به مدل موردنظر، از روش نظریه داده‌بنیاد استفاده شده است. جامعه آماری شامل 20 نفر از اساتید حوزه مدیریت بازاریابی و مدیران بخش صادرات شیلات است که به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. داده‌های به‌دست‌آمده از مصاحبه‌های عمیق با این افراد، طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شده است. در این تحلیل، ارتباط سایر مقوله‌ها با پدیده محوری در قالب شش بُعد اصلی شامل شرایط علّی، پدیده محوری، راهبردها و اقدامات، شرایط مداخله‌گر، شرایط زمینه‌ای و پیامدها بررسی گردید. نتایج نشان ازآن دارد که طراحی الگوی رقابت‌پذیری در صادرات خاویار، سه پیامد عمده در سطوح سازمانی (افزایش توانمندی‌های داخلی و نوآوری، بهبود ساختار و فرهنگ سازمانی)، اجتماعی (ایجاد فرصت‌های شغلی و بهبود معیشت، توسعه دانش و مهارت در جوامع محلی) و جهانی (پیامدهای ژئوپلیتیکی و روابط بین‌الملل، پیامدهای فرهنگی و مصرف جهانی) به همراه دارد. مدیران شیلات و شرکت‌های صادرات خاویار می‌توانند از مفاهیم، مقوله‌ها و نشانگرهای شناسایی‌شده در این پژوهش، به‌عنوان راهنمایی استراتژیک برای برنامه‌ریزی‌های آینده استفاده کنند. این مدل می‌تواند به بهبود تعامل با مشتریان، افزایش جذب بازار و ایجاد مزیت رقابتی پایدار در صنعت خاویار منجر شود. </span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:115%"><span calibri="" style="font-family:"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">In conditions of intense competition in global markets, the country&#39;s caviar export industry requires practical and effective strategies to increase competitiveness. The aim of this research is to present a competitiveness model in caviar exports to selected European :union: countries. This research is of a qualitative type with an exploratory approach, and the data-driven theory method has been used to achieve the desired model. The statistical population includes 20 professors in the field of marketing management and managers of the fisheries export sector who were selected through purposive sampling. The data obtained from in-depth interviews with these individuals have been analyzed through three stages of open, axial, and selective coding. In this analysis, the relationship of other categories with the axial phenomenon was examined in the form of six main dimensions including causal conditions, axial phenomenon, strategies and actions, intervening conditions, background conditions, and consequences. The results show that designing a competitiveness model in caviar exports has three major consequences at the organizational levels (increasing domestic capabilities and innovation, improving organizational structure and culture), social (creating job opportunities and improving livelihoods, developing knowledge and skills in local communities), and global (geopolitical consequences and international relations, cultural consequences and global consumption). Fisheries managers and caviar export companies can use the concepts, categories, and indicators identified in this study as strategic guidance for future planning. This model can lead to improved customer engagement, increased market capture, and creating sustainable competitive advantage in the caviar industry.</span></span><b><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:"B Mitra""></span></span></span></b></span></span></span><br> &nbsp; رقابت‌پذیری, صادرات, اتحادیه اروپا, خاویار Competitiveness, Export, European :union:, Caviar 0 0 http://aqudev.lahijan.iau.ir/browse.php?a_code=A-10-665-1&slc_lang=fa&sid=1 Elham Yousefzadeh Sedigh Kajdehi الهام یوسف زاده صدیق کژدهی elham.yousefzadeh@iau.ac.ir 100319475328460012481 100319475328460012481 No گروه مدیریت بازرگانی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران Rahmat Ali Saberi Haghayegh2 رحمت علی صابری حقایق2 rahmatali.saberi@iau.ac.ir 100319475328460012482 100319475328460012482 Yes Peiman Alidoust Zoghi2 پیمان علیدوست ذوقی2 zoghipeiman@iau.ac.ir 100319475328460012483 100319475328460012483 No